(Imagen tomada de The Rational Unified Process: An Introduction de Philippe Kruchten )La figura que acompaña al post muestra al trabajador principal del flujo de trabajo de gestión de proyectos, el jefe de proyecto, y los artefactos del flujo. En la figura no se muestra al revisor del proyecto, que es responsable de evaluar los artefactos de planeamiento y evaluación del proyecto, en los principales puntos de evaluación del ciclo de vida del proyecto.
Los principales artefactos del flujo de trabajo de gestión del proyecto son:
- El plan de desarrollo de software (SDP), que a su vez contiene a varios artefactos:
- Plan de aceptación del producto
- Plan de gestión de riegos (y lista de riesgos)
- Plan de resolución de problemas
- Plan de mediciones
- Caso de negocio
- Los planes de iteración (uno por iteración)
- Evaluación de iteración
- La evaluación de estado (periódica)
- La orden de trabajo
- El plan de administración de configuración es desarrollado por el trabajador Administrador de Configuración
- El caso de desarrollo (el proceso usado para el proyecto) es desarrollado por el trabajador Ingeniero de Procesos
Entradas
Publicar un comentario